為積極響應公司領導在2017年總結表彰大會上提出的2018年定為 “管理年”的號召,促使廣大員工節后收心,以更加良好的狀態投入到工作中來,工作業績爭創開門紅。華通機電股份電力變分公司按照年度“主題月”規劃,3月定為工作質量“提升月”,并組織開展相關活動。
活動開展期間,公司結合實際,從考勤管理、工作紀律、制度建設、現場“6S”及安全生產(消防)等五大方面,對員工行為規范、作風紀律、工作效率、現場管理及服務質量等進行提升,采用部門自查自糾和綜管處不定期檢查的形式,對全體員工的工作紀律、工作質量進行檢查考核,每周對檢查出的違紀情況進行通報,對檢查中發現的問題,督促整改并按規定進行嚴肅處理,以此促使遵規守紀,素養提升成為每位員工的自覺行為,飽滿的工作熱情、敬業的工作態度成為每位員工的工作品質,從而大力提升公司整個工作質量,為企業更好的發展作出應有貢獻。
“活動開展以來,效果顯著,每位員工的精神面貌煥然一新,工作氛圍積極向上,整個工作質量得到大幅提升?!鄙a總監兼電力變分公司總經理李茂豐如是說。(徐剛、杜挺)
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