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開拓創新 砥礪前行 華通機電股份召開2017年中述職暨總結大會

發布日期:2017-08-01 | 點擊次數:13961

   7月29日,華通機電股份在總部大樓二樓會議室召開2017年中述職暨總結大會,公司各部門、各生產公司副總經理及以上管理人員、車間負責人和部分主管工程師共50余人參加會議。公司領導李成文、張龍松、高賽春、王曙光、陳永敏、趙曉斌、李茂豐、高賽琴、高文樂、吳俊利等出席。會議由趙曉斌主持,李成文作重要講話。

   會上,由各部門、各生產公司負責人分別就本單位工作進行了述職報告,并由相應的分管領導作了點評。另外,參會人員分組就如何提升公司銷售業績、技術創新、提升產品質量、降本節支、縮短產品交期及服務與溝通八大主題進行討論,參會人員積極發言,提出了諸多寶貴建議及意見。

   會議指出,從上半年的市場情況來看,國內經濟形勢依然低迷,市場競爭更加激烈,企業普遍微利。在這樣不利的環境下,公司上半年還是取得較好的業績,銷售方面,同比有增長,部分市場區域還呈兩位數的大幅增長;技術創新方面,完成了CFB3-80W電能表外置斷路器等新產品開發,及其他相關項目的機器換人、技術改造等,取得CFM1LE型剩余電流動作斷路器、SZ13型電力變壓器等五個系列產品的軟件著作權證書。另外,獲授權發明專利1項,實用新型專利5項;榮譽方面,先后獲得“浙江省科技型中小型企業”、“溫州市專利示范企業”、“樂清市領軍企業”等諸多榮譽稱號。

   會議強調,公司全體管理干部要根據公司實際情況,從優勢、弱項、機遇與威脅四大方面去善于總結、分析,抓住影響銷售業績的短板,并不斷探索新的銷售模式,加強新品開發,持續降本增效,完善文化建設等,促進企業更好更快的發展。

   會議部署,在下半年里,要求全體管理干部要進一步堅定信心,增強機遇意識、憂患意識,增強把握大局的能力、戰略謀劃能力和應對挑戰的能力,迎難而上,創新奮進,力爭出色完成全年工作目標,具本主抓四方面工作:一是創新營銷模式,深化渠道拓展;二是創新產品研發,打造核心產品;三是提升產品質量,樹立標桿車間;四是增強管控力度,降低運營成本。

   李成文作重要講話,要求全體管理干部務必要以銷售為龍頭,做好各自分管工作,堅決貫徹產銷聯動,各單位之間分工不分家,各司其職,緊密協作,敢挑重擔,勇于攻堅克難,并具體強調三個方面工作:一、提升經營管理,強化執行力度,嚴格監督檢查;二、樹立必勝信心,發揚先鋒模范,力創更好業績;三、加強隊伍建設,發揮團隊精神,突顯高效工作。最后,并勉勵,下半年的目標已經明確,關鍵是搶抓機遇,狠抓落實。全體員工攜手并肩,奮發有為,為華通在新常態下能持續、穩定的發展而不懈努力!(徐剛)

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