華通2015年總結表彰暨2016年工作會議隆重召開

　　 萬樹爭榮沐浴春風奏凱歌，猴棒勁舞助力華通創輝煌。1月17日，華通2015年總結表彰暨2016年工作會議在時代富豪·夏威夷大酒店隆重召開。公司各部門行政人員、各生產公司中層以上干部及中級以上職稱人員、優秀華通人、供應商代表等共200余人參加會議。公司領導李成文、張龍松、黃賢福、高賽春、陳永敏、趙曉斌、李茂豐、高文樂、吳俊利出席。

　　 會上，副董事長兼總裁張龍松作《認識新常態 適應新常態 引領新常態 全力以赴推進華通可持續健康發展》的工作報告；總工高文樂作“第十八個質量月活動”總結報告；會議表彰優秀華通人、科技創新先進單位及個人；董事長與總裁、總裁與銷售、生產總監及生產公司總經理分別簽訂績效考核、安全生產（消防）及質量管理責任書。

　　 會議指出， 2015年，華通克服國內外經濟低迷、融資成本高、同行競爭更加激烈、市場持續疲軟的困難，全體員工愛崗敬業，努力拼搏，取得穩定成績，實現了年初制定的各項目標，使華通在激烈競爭的市場環境中取得穩步發展。企業先后獲得國家高新技術企業、全國用戶滿意企業、滿意產品、全國機械工業群眾性質量管理活動優秀企業、浙江省實施卓越績效管理先進企業、信用管理示范企業、溫州市“兩化”融合示范企業等國家、省、市級10多項榮譽稱號?？萍紕撔路矫娓谴T果累累。為適應新常態的發展，加快企業轉型升級，提升企業核心競爭力，公司不斷投入巨資加大技術創新力度，2015年，共取得高過載變壓器器身裝配、螺旋式接觸調壓器裝置等10項國家專利，S13-M(F)-200/10GZ高過載能力配電變壓器、CFW3智能型萬能式斷路器等12項新產品通過省級鑒定。另外，入選2014年度國家火炬計劃項目的高效、節能的S13-M.RL立體三角形卷鐵心變壓器也順利通過驗收。

　　 會議明確，2016年公司的發展目標：一是銷售收入同比增長20%；二是資金回籠100%；三是質量退返率同比降低0.5%；四是深化績效管理，優化人員結構，實行末位淘汰；五是完成CF3系列所有產品的開發，補充和完善35KV高壓招投標產品線；2016年公司的重點工作任務是：“一個深化、二個創新、三個加強”，即一個深化：深化績效考核，優化人員結構；二個創新：創新營銷模式，深化市場開拓；加快技術創新，提升產品質量；三個加強：加強精益生產， 降低運營成本；加強財務管理，推進企業上市；加強執行力度，營造和諧文化。

　　 董事長李成文作重要講話，主要強調三個方面：一、挖掘動力，積極推進新三板上市；二、固本強基，努力提升企業綜合管理水平。一是進一步強化績效考核；二是進一步實施創新驅動，形成產銷聯動；三是終身學習，加強團隊建設和企業文化建設；三、凝聚力量，積極開創合作共贏新局面。最后，勉勵大家，2016，新的征程已經啟航，大家要以此次會議的召開作為新的起點，進一步把握新常態，明確新思路，堅定信心，攻堅克難，勇擔責任，用智慧與膽識、創新與務實、拼搏與忠誠，以更加激情昂揚、奮發有為的精神狀態推動新發展，為持續開創華通更加美好的未來而努力奮斗！

　　 會后，舉行了盛大的晚宴，席間推杯換盞、觥籌交錯，歡聲笑語，全體與會人員共慶豐收的喜悅，共享新春的歡欣，共祝美好的明天。（徐剛）

　　 董事長李成文作重要講話

　　 副董事長兼總裁張龍松作工作報告

　　 總工高文樂作第十八個“質量月”活動總結報告

　　 常務副總裁趙曉斌宣讀先進表彰文件

　　 表彰優秀華通人

　　 表彰優秀華通人

　　 表彰優秀華通人

　　 表彰科技創新先進集體及個人

　　 董事長李成文（左）與總裁張龍松（右）簽訂績效考核協議書

　　 總裁張龍松（左）與銷售總監李茂豐（右）簽訂銷售系統績效考核責任書

　　 總裁張龍松（左）與生產總監吳俊利（右）簽訂生產系統績效考核責任書

　　 總裁張龍松（左）與電氣分公司總經理王洪清（右）簽訂安全生產、質量管理責任書

　　 大會現場

　　 晚宴現場